加强学习　提高技能　蓬勃向上----职能部员工培训第一期开班典礼 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2007年6月4日，四通职能部员工培训第一期开班典礼在农科院四通金税事业部培训教室拉开序幕。来自人力资源部、经营办、办公室、发展研究中心、投资管理部、信息中心、财务部和北京代表处的全体职能部干部员工近50人参加了此次培训，公司领导段永基、于冬梅、胡学民、静向东参加了开班典礼，段总在开班典礼上做了重要讲话，朱希铎董事做了关于“税务咨询服务业务的规划和前景”的开班第一讲的培训。这是近年来公司首次举办的对职能部门各项技能方面的培训。 此次培训班的目的是通过学习，丰富知识，增进技能，提升素质，从而提高工作水平和服务质量，并营造不断学习，与时俱进，蓬勃向上的风气和氛围，以适应中兴四通的新形势和新任务。 段总在开班典礼上谈到重新回到公司后与职能部门工作接触中的感受，并对职能部的全体干部员工讲了两点意见。一是职能部的每个员工要防止被公司新的要求状态所淘汰，防止被公司的文化所淘汰；二是公司愿意尽其所能的创造各种条件，帮助大家提高，与大家共同成长。 段总表示，随着公司业务的发展，公司对员工特别是对职能部门员工的管理和要求会越来越高，对每个人技能的提高、现代财务、现代管理、ERP、公司文化、协作精神、忠于职守、尽职尽责、创新拼搏、出色地完成自己所负责的任务和工作等的要求会越来越具体化，越来越会加大强度和力度在各个部门贯彻。 段总在讲话中反复强调职能部各部门的职责问题，他说，首先要求各个部门的干部要对自己的部下，对自己的同事提出严格的要求，从工作状态、从文化、从技能要求方面如何提高，如何要求，各部门要有具体规划。部门领导不提要求的，部门领导要承担责任；部门领导提出要求的，而下面员工不执行的，不执行的员工负责。负责的办法很简单，就是淘汰制。 段总最后希望大家重视这次培训班，认清形势，珍惜再学习再提高的机会，真正的提高自己，成为中兴四通有力的推动力量。也希望大家通过这次培训班，有所收获，有所改变，和公司的发展共同成长。 朱总饱含激情的向大家做了关于“税务咨询服务业务的规划和前景”的培训，使大家丰富了知识，开阔了眼界，受益匪浅。 听了段总的讲话及朱总的讲课，职能部的干部和员工充分地认识到了培训的重要性，希望公司将培训延续下去。并表示将从状态、文化、业务能力及各项技能方面全面提升，跟上整个公司整个团队的前进步伐。